Забираю операционку у собственника, выстраиваю прозрачную систему управления и внедряю инструменты, которые дают стабильный рост без постоянного ручного контроля

Увеличиваю прибыль бизнеса за счет системных процессов

Практический опыт управления и развития бизнеса
Мария Шевкунова
30 000 +
5-1000
0,5 млрд.₽
Соединяю системный менеджмент с коучингом
Помогаю собственнику внедрить изменения без выгорания и сопротивления команды. Опыт экс-директора крупных компаний позволяет видеть бизнес целиком, а не отдельные его части
часов управленческого опыта
человек в команде под управлением
масштаб проектов
  • Обо мне
Интервью: Мария о себе и о том, как помогает бизнесу
  • Видео
Познакомьтесь до встречи: в интервью Мария рассказывает о своём подходе, опыте и о том, с какими задачами к ней приходят
Как выйти из операционки, построить команду, систему и автоматизацию в бизнесе ?
Интервью о том, как собственнику выйти из операционки и выстроить команду, систему и автоматизацию
YouTube
Рекордная прибыль сети за 4 года
Розничная сеть, 7 точек
Собственники в операционке, кассовый разрыв, падение трафика в межсезонье
Проблема
Полная оцифровка, регламенты, автоматизация в Telegram-боте, вывод собственников из операционки
Что сделали
Рекордная прибыль за октябрь за 4 года и система для франшизы
Результат
Из минуса 1,5 млн ₽ в стабильный плюс
Продажи автомобилей
Не было отдела продаж и системы учёта, штат не укомплектован
Проблема
Удалённый отдел продаж с нуля, система мотивации, внедрение CRM
Что сделали
Выручка +30% за 6 недель, прибыль выросла в 2 раза.
Результат
Прибыль ×2 за 6 недель
Оптовая торговля
Не было отдела продаж и системы учёта, штат не укомплектован
Проблема
Удалённый отдел продаж с нуля, система мотивации, внедрение CRM
Что сделали
Выручка +30% за 6 недель, прибыль выросла в 2 раза.
Результат
+50% к операционной прибыли
Автомобильный бизнес
Ручное управление, нет прозрачной отчётности, скрытые потери ресурсов
Проблема
Перестроили процессы, внедрили управленческую отчётность и контроль ресурсов
Что сделали
Операционная прибыль выросла на 50% при тех же ресурсах
Результат
Рост через систему, а не через увеличение расходов
Результаты в действующем бизнесе
  • Кейсы
Смотреть больше кейсов
Продажи зависят от конкретных людей, а не от системы
01
Результат держится, но рост остановился
04
Есть команда, но нет прозрачного контроля и понятных цифр
02
Нет ясности, где бизнес теряет деньги
05
Много процессов, которые работают только вручную
03
Собственник перегружен операционными вопросами
06
На консультацию обычно приходят, когда уже понятно: дальше по-старому работать сложно
Бизнес растёт, но внутри всё держится на ручном управлении
  • Когда обращаются
Групповая программа сопровождения бизнеса
Практическая программа для собственников. Не просто обучение, а внедрение: за 2 цикла по 90 дней вы вместе с группой и экспертами выстроите цель, цифры, продажи и управление. Ваша задача — не смотреть, а делать
6 месяцев от хаоса к системе
  • 8 модулей (от стратегии до автоматизации),
  • персональный трек внедрения,
  • рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы),
  • живые Zoom-разборы с экспертами, постоянное сопровождение в чатах.
Индивидуальное сопровождение компаний
Пошаговая работа над процессами: продажи, управление, контроль и команда. Не теория, а совместная работа над вашей бизнес-целью с погружением в операционку и доведением решений до результата
Системная настройка бизнеса под ключ
  • есть конкретный запрос
  • нужна экспертная оценка
  • важно быстро принять решение
Что внутри:
Подходит, если
Бизнес - разбор
Короткая встреча, на которой мы разбираем вашу ситуацию, находим слабые места и точки роста
  • нужен взгляд со стороны
  • понять, где бизнес теряет ресурс
  • определить следующий шаг
Подходит, если
От точечной диагностики до комплексной настройки внутренних процессов
Формат зависит от задачи бизнеса
  • Услуги
  • Отзывы

Что говорят собственники и руководители

Реальные слова клиентов о результате работы

«Эстет»

Производство корпусной мебели · 19 лет на рынке
Главной задачей было навести порядок в процессах между производством и отделом продаж. Настроила внутренние процессы, внедрила изменения в AMOcrm для контроля производства и обучила команду с руководителем. В результате компания избавилась от рекламаций, задачи производства распределяются по приоритетам, а скидки удалось снизить с 20% до 10%.

«ART-IDEI»

Оптовая продажа освещения · г. Волгоград
Помогла собственнику выйти из операционки. Сформировали кадровую политику, закрыли вакансии менеджера и бизнес-ассистента, внедрили связку Битрикс24 и МойСклад. Разработали скрипты и декомпозировали план продаж — автоматизировались процессы взаимодействия с клиентами, выросли партнерские продажи, а собственник полностью перестал участвовать в обработке заявок.

«Наружные трубопроводы»

Оптовая и розничная торговля
Главной задачей было наладить работу оптового и розничного отделов продаж. За несколько месяцев закрыли найм необходимых сотрудников с личным проведением очных собеседований, полностью переработали регламенты отделов продаж и приняли прямое участие в ключевых управленческих решениях по оптимизации команды и перестройке рабочих процессов. В качестве бонуса помогли найти менеджера маркетплейсов, который успешно ведёт Ozon, Яндекс Маркет и интернет-магазин компании.

«STROY.405»

Ремонт под ключ · г. Краснодар
Собственник обратился за комплексной настройкой бизнеса. Выстроили кадровую политику, закрыли найм двух ключевых сотрудников и разработали финансовую мотивацию. Настроили AMOcrm (с телефонией и WhatsApp), внедрили ИИ-сотрудника для обработки заявок с Авито, провели аудит сайта и разработали стратегию позиционирования.

«Айкрафт»

Салоны оптики · г. Тамбов и г. Мичуринск
Изначально собственник обратился с задачей поднять продажи в действующем салоне оптики в Тамбове. После успешного выполнения этого запроса продолжили сотрудничество уже при запуске нового салона в Мичуринске: провели масштабную работу по обучению и адаптации персонала на старте. Взяла операционные процессы на себя, благодаря чему удалось существенно разгрузить руководство и освободить внимание собственника для других направлений бизнеса.

«Бухгалтерия Первых»

Бухгалтерские услуги
Сотрудничество велось по двум ключевым направлениям: внедрение Битрикс24 и набор персонала в команду. Обеспечили полное погружение в задачи бизнеса, помогли выстроить системную организацию внутренних процессов, закрыли вопросы подбора сотрудников и сформировали слаженную команду, а также заложили надёжную базу для дальнейшего масштабирования и развития CRM-системы.
ИП Курченкова Мария Анатольевна
ИНН 743016059578
ОГРНИП 324784700058619
Услуги
Об авторе
Команда
Офис
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
г. Санкт-Петербург, Аптекарская наб., д. 18, стр. 1,
БЦ Avenue Page, 4 этаж,
офис 4-07. м. Петроградская
Если хотите увидеть точки роста своего бизнеса — начните с консультации
На консультации можно спокойно обсудить ситуацию, задать вопросы и понять, какие решения действительно нужны вашему бизнесу
  • Контакты
+7 965 777 12 23
shevkunovakonsalting@yandex.ru

ИП Курченкова Мария Анатольевна

  • ИНН 743016059578
  • ОГРНИП 324784700058619
г. Санкт-Петербург, Аптекарская наб.,
д. 18, стр. 1,
БЦ Avenue Page, 4 этаж,
офис 4-07. м. Петроградская

© 2025 ИП Курченкова Мария Анатольевна. Все права защищены.

Made on
Tilda